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  • Ingénierie & Production

    Nos offres > Ingénierie & Production

    PRESENTATION

    PECAN Partners propose aux groupes internationaux, PME et ETI une offre complète et unique dans les domaines de l'ingénierie et de la production. La maîtrise de la chaîne de valeur comprenant la conception, la R&D, la fabrication, de l'audit et de la qualité nous permet de proposer une expertise unique dans le cadre de projets d'ampleur et un accompagnement à moyen ou long terme et d'intervenir sur des questions et problématiques spécifiques.

    La compétence et la capacité de nos consultants réside entre autres points, à comprendre votre organisation, identifier ses points d'amélioration, disposer d'une vision globale et transversale des processus et savoir interagir avec l'ensemble des parties prenantes au sein de votre entreprise ou auprès et vous apporter des solutions efficaces, pragmatiques et optimisant au mieux vos ressources humaines et financières.

    Nos expertises sont au service de votre efficacité et votre profitabilité.

    Nos atouts majeurs

    CONCEPTION, R&D, INNOVATION

    PRESENTATION

    La force de l'offre de PECAN Partners est de pouvoir vous accompagner dans toutes les étapes de votre projet.

    Depuis la phase d'audit, puis de conception d'un cahier des charges, jusqu'à l'élaboration d'un plan d'actions et à son déploiement, PECAN Partners est en mesure de vous conseiller et d'identifier la bonne stratégie pour votre entreprise.

    Quelques spécificités de PECAN Partners :

    • Développement technique
    • Recherche & innovation
    • Marketing innovation
    • Propriété intellectuelle et brevets Calculs & simulations
    • Méthodologies qualité Architectures & systèmes
      - systèmes pilotés et architecture des systèmes automobiles
      - Architecture électrique et électronique
      - suspension, freinage et liaison au sol
      - Assistante à la conduite / ADAS
      - Electrification de la chaîne de traction

    Quelques-unes de nos références et réalisations :

    • Direction de Bureau d’Etudes et des fabrications
    • Chef de Projets Freinage (ZF-TRW)
    • Responsable standardisation procédés fabrication normes européennes
    • Expertise du management opérationnel de départements techniques/BE
    • Conception et création de véhicules (Sport, Tourisme, Utilitaire, Véhicule Electrique)
    • Transfert de l'expertise de l'automobile aux secteurs des transports, de l'aéronautique
    NOTRE OFFRE INGENIERIE
    Conception et Développement Véhicules
    Etude de faisabilité - solutions techniques - Liaison Au Sol
    Modélisation de la dynamique du véhicule
    Analyse des risques et de rentabilité
    Optimisation de Produits techniques (Coûts, Qualité,…)
    Gestion complète de Projets
    Management d’équipes multiculturelles sur plusieurs sites
    NOTRE OFFRE DE CONSEIL
    Audit interne, fournisseurs, prestataires, usines, BE…
    Etudes de marchés, benchmark…
    Elaboration de plan d’actions, chiffrage d’investissements, analyse de données
    Structuration et organisation des entreprises, des départements et des équipes
    Conseil et suivi de la mise en œuvre auprès des équipes d’encadrement et des dirigeants
    Conduite de projets de changement
    Conception de méthodologies et procédures, élaboration de cahiers des charges
    Coordination d’études techniques entre le donneur d’ordres, le bureau d’études et la production
    CONCEPTION TECHNIQUE
    LIAISON AU SOL
    La Liaison au sol est un des axes majeurs d'expertise de PECAN Partners. A la convergence de nos savoir-faire dans l'ingénierie, l'architecture et le comportement du véhicule, les suspensions, le freinage, nous en maîtrisons l'ensemble des étapes de conception et de développement.
    Nos experts issus des groupes PSA (Peugeot, Citroën, DS, Opel), ZF/TRW, Michelin sauront vous accompagner dans votre projets de conception, de développement, d'innovation, qu'il s'agisse d'un véhicule automobile, utilitaire, poids-lourd, destiné à des usages spéciaux tels que celui de la défense, d'une propulsion thermique, hybride ou 100% électrique, nous savons vous apporter la réponse à vos questions.
    SUSPENSION

    PECAN Partners a développé une très grande expertise dans le design et la conception de systèmes complets de suspension. Au sein du groupe PSA, nos experts dispose d'une longue exPérience des suspensions mécaniques, pneumatiques et hydraulique. PECAN Partners compte parmi ses consultants, l'expert mondial de la technologie hydractive développé par la marque Citroën.
    Notre expertise dévelopée dans le secteur l'automobile et des mobilités sera en mesure de répondre à vos problématiques en transférant nos savoir-faire en termes de conception et d'organisation à des usages liés au véhicules utilitaires et de transports, aux poids-lourd, à la défense et aux enjeux et problématiques liées aux nouvelles technologies d'hybridation et de propulsion électrique ou hydrogène.

     

    PNEUMATIQUE

    PECAN Partners a développé une très grande expertise dans le design et la conception de systèmes complets de suspension. Au sein du groupe PSA, nos experts dispose d'une longue exPérience des suspensions mécaniques, pneumatiques et hydraulique. PECAN Partners compte parmi ses consultants, l'expert mondial de la technologie hydractive développé par la marque Citroën.
    Notre expertise dévelopée dans le secteur l'automobile et des mobilités sera en mesure de répondre à vos problématiques en transférant nos savoir-faire en termes de conception et d'organisation à des usages liés au véhicules utilitaires et de transports, aux poids-lourd, à la défense et aux enjeux et problématiques liées aux nouvelles technologies d'hybridation et de propulsion électrique ou hydrogène.

    ARCHITECTURE ELECTRONIQUE & ELECTRIQUE

    L'Architecture Electrique et Electronique devient un enjeu considérable dans la conception et l'utilisation au quotidien de véhicules pour tout usage. PECAN Partners compte en son sein les meilleurs spécialistes issus de groupes tels que DELPHI et disposant d'une large expertise dans différentes secteurs d'activités et d'applications de véhicules.

    Depuis la phase de conception avec l'approche "Design to cost", le protoypage, le test et la validation, jusqu'à la phase de production et d'industrialisation, PECAN Partners est en mesure de vous conseiller et de vous accompagner dans votre projet.

    Notre connaissance des acteurs de cette activité, nous permet de vous apporter le support dans l'identification, l'évaluation et la sélection de vos sous-traitants, ainsi que dans l'optimisation de vos processus et de votre organisation au niveau de la conception et de la production.

    Enjeux majeur de la data, de l'alimentation des nombreux composants et fonctionnalités d'un véhicule, PECAN Partners est votre expert de l'AEE véhicule.

    STRUCTURE COMPOSITE

    En collaboration avec la société d'ingénierie ECM, spécialisée dans l'automobile, l'aéronautique, les transports et l'énergie, PECAN Partners est en mesure de vous accompagner dans le développement de pièces ou de sous ensembles spécifiques intégrant les dernières technologies en matière de composite. Alliages composites et métaux, impressions 3D, solutions de drapage robotisées...

    Notre expertise est basée sur les secteurs de haute exigeance en matière de conception, de production et respectant les plus hauts standards de qualité et de sécurité.

    CONCEPTION & CAHIER DES CHARGES
    De l'analyse complète et scrupuleuse de vos besoins en matière de conception, de fonctionnalités, mais aussi celles des utilisateurs et consommateurs finaux, donc du cahier des charges technique et fonctionnel, dépend la réussite de vos projets et du respect de vos budgets.

    PECAN Partners est en mesure de mettre à votre service toutes ses expertises dans l'élaboration d'un CdC optimal. Notre savoir-faire dans ce domaine repose sur des décennies de pratique au sein de groupes industriels, constructeurs équipementiers automobiles, sociétés d'ingénierie, de la défense et des mobilités.

    La vision transversale, l'analyse et la compréhension des enjeux organisationnels, fonctionnels, technologiques, nous permettent de vous conseiller et d'accompagner dans l'élaboration de cette phase essentielle de vos projets de développement de produits et de composants techniques et industriels.

    Notre expérience multi-sectorielle et multi-fonctionnelle, nous apportent toute la maîtrise nécessaire pour optimiser vos ressources, faire les bon choix en termes de processus et de technologies, afin d'optimiser vos budgets et vos ressources et réduire vos coûts.

    DIRECTION DE PROJET, PMO & PLANNING
    La compréhension complète et transversale de l'ingénierie automobile et de l'indsutrialisation, procure aux experts de PECAN Partners une grande compétence dans l'établissement, le pilotage et la gestion de projets (PMO/Project Management) et la gestion des plannings de vos projets.

    La capacité de nos experts à analyser et interprétrer les spécificités de fonctionnement de votre secteur, à saisir les rouages et le fonctionnement de votre organisation, nous permettent de concevoir la meilleure solution intégrante l'ensemble des facteurs internes et externes et de vos proposer les meilleures pratiques du secteur de l'automobile, référence en ce domaine.

    Définir la meilleure organisation des phases succesives de vos projets, les interactions et interdépendances entre les multiples tâches, concevoir l'évaluation pertinente des délais, s'adapter aux invétables retards, le tout en concervant vos impératifs de budget, de coûts, de date d'achèvement de votre projet.

    Analyser votre société et votre organisation, pour mieux vous comprendre et vous aider à optimiser votre gestion du temps, vos ressources et vos budgets, tout en anticipant les changements et en conservant une réactivité optimale, ces éléments seront quelques apports de l'expertise de PECAN Partners.

    R&D
    PRESENTATION


    L’innovation et la R&D sont devenus des enjeux majeurs pour les entreprises. PECAN Partners est en mesure de vous conseiller et de vous accompagner dans votre stratégie d’engagement,
    - Analyser et comprendre les évolutions des technologiques, des processus de production,
    - identifier les technologies porteuses de valeur et d’avantage concurrentiel pour votre entreprise,
    - anticiper les demandes de clients et les tendances du marchés,
    - déterminer les bonnes pratiques dans d’autres secteurs et les transférer et les appliquer à votre entreprise et à votre organisation d’ingénierie et de production

    Notre offre d’expertise
    Conception & développement de véhicules et de démonstrateurs
    Réseau de stylistes & coordination de designers
    Maquettage et prototypage (clay, impression 3D, numérique)
    Brainstorming multidisciplinaire
    Management de l'innovation
    Créativité, analyse d'idées et de concepts technologiques
    Knowledge management
    Création, refond de gammes de produits
    Méthode TRIZ/TIPS (Théorie de résolution de problèmes inventifs / Ideal-Real Transition Method)
    Analyse de la valeur

    Créativité, analyse d'idées et de concepts technologiques
    Knowledge management
    Création, refond de gammes de produits
    Méthode TRIZ/TIPS (Théorie de résolution de problèmes inventifs / Ideal-Real Transition Method)
    Analyse de la valeur

    GESTION DE BREVETS & PROPRIETE INTELLECTUELLE


    Dans la logique de la R&D et de l'innovation, la protection de vos recherches et technologies et de vos brevets, sont des enjeux cruciaux dans un environnement de plus en plus concurrentiel.

    Les experts de PECAN Partners, issus de grandes groupes internationaux ayant une forte activité de recherche et développement, sont en mesure de vous apporter leurs savoir-faire dans le domaine de la propriété intellectuelle.

    De l'organisation de vos équipes et processus de recherche et d'innovation, au dépôt de brevets, jusqu'à leur mise en oeuvre industrielle et leur déploiement dans votre chaîne de production, PECAN Partners est en mesure de conseiller et d'accompagner votre entreprise et vos équipes dans l'optimisation de votre stratégie de R&D et d'innovation.

    BENCHMARKING & VEILLE TECHNOLOGIQUE


    Analyser, comprendre, anticiper les évolutions technologiques et s'y adapter, ce sont là quelques enjeux majeurs actuels et futurs pour les entreprises.

    Cette capacité à observer les nouvelles tendances et technologies et surtout à y déceler les éléments qui permettront de construire de la valeur et de renforcer leur avantage concurrentiel, c'est en cela que s'inscrit l'action des experts de PECAN Partners.

    L'expérience complémentaire de nos consultants, nous permet de proposer une approche compléte et globale de l'analyse de marchés et des développements conduits par vos concurrents. Remettre en perspective une stratégie, la confronter à la réalité de votre organisation ou de votre secteur, c'est en cela que PECAN Partners vous permet de construire votre réflexion stratégique, organisationnelle, technologique, d'ingénierie et de production.

    MARKETING INNOVATION


    Dans le prolongement du benchmarking, PECAN Partners dispose d'une grande expérience du Marketing de l'innovation appliqué au secteur de l'industrie dans une approche très large.

    Vous conseiller dans l'élaboration de votre politique produits, sur des cycles courts et moyens, faciliter leur adoption par le marché, accompagner l'information et la pédagogie des acteurs de ce même marché sont les axes de l'action de PECAN Partners.

    Mais la vision de PECAN Partners et notre expertise multi-compétences est en mesure d'apporter une dimension fondamentale à votre entreprise, c'est l'adaptation d'une stratégie de marketing de l'innovation au contexte et capacités de votre société, d'adapter ses processus de conception, de production, former vos collaborateurs, concevoir une politique de communication interne, externe, produits, commerciale... La mise en perspective, le pragmatisme au service de la création de valeur pour votre entreprise, telle est la mission de PECAN Partners.

    DESIGN TO COST
    Concevoir un produit en fonction d'une structure de coûts, d'une marge et surtout de besoins clients identifiés par une étude marketing et formalisés par un cahier des charges devrait être la règle dans une entreprise. Les experts PECAN Partners dispose de cette approche d'assurer le design et la conception d'un produit ou d'un équipement en fonction d'un coût de revient. Cette philosophie basée sur l'expérience, la maîtrise de nombreuses technologies et procédés de fabrication, permet en fonction de vos objectifs, de faire les bons choix et compromis nécessaires pour proposer le produit le plus optimal au coût inital fixé.

    Cette capacité d'adaptation, ce pragmatisme constitue la force de nos consultants, qu'il s'agisse de concevoir des produits positionnés haut de gamme et premium ou bien encore low cost. Investir le moindre euro, là où il est nécessaire et là où il apportera la plus forte valeur ajoutée pour votre entreprise, tel est le savoir-faire de PECAN Partners.

    DESIGN AUTOMOBILE & ARCHITECTURE VEHICULE
    Le dessin est un art, le design en industrie, un outil. PECAN Partners, fort de la large palette de compétences de ses consultants, est en mesure de faire du design, un axe de convergence entre la créativité et le pragmatisme d'un processus de conception et d'industrialisation.

    PECAN Partners est en mesure de mettre en oeuvre sa capacité à concevoir un processus et/ou piloter votre projet en fonction de vos objectifs financiers et budgétaires, de planning, commerciaux, marketing et technologiques et de fait, à coordonner la recherche en design et les idéations, tout en conciliant le cadre fixé par votre cahier des charges, les impératifs industriels, technologiques, d'ingénierie et tout simplement fonctionnels.

    Allier l'art à l'industrie est l'expertise de PECAN Partners. Nous avons su mettre en oeuvre ce savoir-faire au sein de groupes industriels, constructeurs et équipementiers automobiles, de constructeurs de véhicules militaires, d'utilitaires, et de véhicules liés à la mobilité. Notre projet pédagogique GT2020 s'inscrit totalement dans cet esprit visant à apporter au design la vision rationnelle et pragmatique de la phase d'industrialisation.

    EXEMPLES DE REALISATIONS
    PRESENTATION

    PECAN Partners vous présente quelques-unes des projets conduits pour des entreprises de renoms. La valeur ajoutée de notre entreprise est de pouvoir développer des projets complexes, transversaux et de faire appel aux experts qui seront en mesure de mettre en œuvre la solution à votre problématique.

    A la différence de sociétés d'ingénierie de taille plus importante, nous apportons une flexibilité, une capacité à concevoir une solution adaptée à vos objectifs, d'identifier des experts de leur secteur, de faire converger différentes expertises, de vous proposer une approche "out of the box", sortant des standards habituels pour vous proposer la meilleure solution pour votre projet, pour votre entreprise.

    STRUCTURE VEHICULE

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    Clients / Donneurs d'ordre

    Axes d'études PECAN Partners

    Châssis/Cadres/Panneaux/Ouvrants/Vitrages

    Métaux/Composites

    Intégration Equipements intérieurs/extérieurs

    Transfert de fluide (rigide/flexible)

    Etanchéité

    Isolation Vibratoire/Phonique/Thermique

    LIAISON AU SOL

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    Clients / Donneurs d'ordre

    Axes d'études PECAN Partners

    Essieux/Freinage/Direction/Suspension/Pneus

    Experts référencés ESTACA Professionnels

    Métallique/Pneumatique/Hydraulique – Composants à Systèmes

    Véhicules routiers/agriculture/industriels

    Prototypes à grande série

    Large réseau (toutes spécialités)

    CHAINE DE TRACTION

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    Clients / Donneurs d'ordre

    Axes d'études PECAN Partners

    Adaptations Moteur/BV-Boîte de vitesses

    Transmissions homocinétiques

    Adaptation 4x4

    Hybridation GMP /Groupe Motopropulseur

    Suspension GMP/Groupe Motopropulseur

    ADAS / AIDES A LA CONDUITE

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    Clients / Donneurs d'ordre

    Axes d'études PECAN Partners

    Sureté de Fonctionnement
    Architecture fonctions
    ISO 26262 – Sécurité fonctionnelle
    Profils mission/usages

    NOUVELLE HYDRAULIQUE

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    Clients / Donneurs d'ordre

    Axes d'études PECAN Partners

    Pilotage QCDP Qualité, Coûts, Délais, Performance
    Plateau pluridisciplinaire
    Ingénierie Systèmes
    Sauts technologiques
    Leadership règlement

    VEHICULE UTILITAIRE ELECTRIQUE

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    Clients / Donneurs d'ordre

    Axes d'études PECAN Partners

    Création start’up (2009)
    A.M.I CG78 (2010)
    5 à 35 personnes
    Fabrication de 100 véhicules
    Co-développement clients
    Approche usage client/Usage driven

    FABRICATION & PRODUCTION

    PRESENTATION
    La force du positionnement et de l'offre de PECAN Partners est de pouvoir vous conseiller et accompagner vos équipes dans les phases essentielles de création de valeur pour votre entreprise, la conception ET la fabrication.

    Les experts de PECAN Partners sont issus de groupes industriels, ZF-TRW, PSA, Delphi, références internationales en matière d'organisation d'usines et de sites de produxtion, de processus, dans la maîtrise des coûts, des standards de qualité, de la gestion des approvisionnements, la production en flux tendus, du juste à temps (just in time) et de l'amélioration continue (type Kaizen).

    Cet ensemble de compétences et de savoir-faire, PECAN Partners, le met au service de l'amélioration de votre organisation, la maîtrise de vos coûts, le renforcement de votre organisation et l'application de hauts standards de qualité.

    Dans une logique de conseil et/ou dans la mise en oeuvre opérationnelle de nos recommandations stratégiques, PECAN Partners est en mesure de voous proposer la meilleure solution pour l'efficacité de votre outil industriel et l'optimisation de vos ressources humaines et financières.

    Nos atouts majeurs

    ORGANISATION DES PROCESSUS & PRODUCTION
    Les experts PECAN Partners, spécialistes de l'industrialisation et de l'organisation de sites de production, seront en mesure de vous apporter tout conseil dans les domaines de votre stratégie de développement de votre outil industriel - choix ou déploiement de technologies, d'implantation de nouveaux équipements, d'organisation des processus, transfer de site - de vous conseiller dans vos investissements initiaux ou futurs, d'auditer et de vous recommander des améliorations, travailler en collaboration avec vos équipes d'encadrement, d'ingénieurs et de techniciens pour mettre en place d'un point de vue opérationnel, les axes de votre stratégie.

    Vous permettre de produire mieux, plus, réduire vos coûts et augmenter votre retour sur investissement, c'est le coeur de l'action que PECAN Partners est en mesure de mettre en oeuvre au sein
    de votre entreprise.

    Nos atouts majeurs

    QUALITE & PROCESSUS
    La recherche permanente de l'amélioration de vos processus et de la qualité de vos produits est au cœur de l'action des experts de PECAN Partners. Forts de leurs expertises dans l'industrie, nos consultants sont en mesure de mettre en œuvre dans votre entreprise, des solutions adaptées à votre contexte, pour améliorer l'efficacité de votre organisation, de l'emploi de vos ressources humaines et budgétaires.

    Les entreprises sont obligées d'adapter en permanence leur outil industriel pour gagner en efficacité et en productivité, répondre aux demandes toujours plus spécifiques de vos clients, affronter une concurrence toujours plus forte et internationale.

    La grande diversité des compétences de nos experts, permet à PECAN Partners de vous proposer une collaboration efficace pour l'amélioration de la qualité de votre producition et donc de vos produits. La maîtrise de nombreuses technologies par nos consultants est un atout pour vous aider à identifier les points d'amélioration, prendre la bonne décision pour votre société.

    PECAN Partners met au service toute son expertise et le savoir-faire de ses consultants expérimentés pour vous conseiller et concevoir la meilleure stratégie pour votre entreprise et enfin, assurer et piloter son déploiement opérationnel dans vos usines et sites de production.

    Nos atouts majeurs

    REDUCTION DES COUTS
    Des bons choix d'organisation, des lieux d'implantation de vos lieux de production, de technologies et d'organisation dépendent de la structure de vos coûts et de votre niveau de rentabilité et votre profitabilité.

    Dans le prolongement des expertises développées par les consultants de PECAN Partners, la réduction des coûts et l'optimisation de vos ressources, sont au coeur de notre action et de la philosophie de nos experts.

    Cet objectif de réduction des coûts ne peut être considéré une action principales, mais elle est un des objectifs principaux poursuivis par nos équipes qui pourront vous apporter leur conseil et leur support au sein de votre entreprise.

    La promesse de l'engagement de nos experts est de comprendre votre organisation, vos spécificités et de vous proposer une stratégie et un plan d'actions sur-mesure, rapidement opérationnel et proposant une action à moyen terme et d'actions rapides quick-wins d'amélioration.

    Nos atouts majeurs

    AUDIT

    PRESENTATION
    La force des consultants de PECAN Partners est de disposer d'une large palette d'expertises et de pouvoir intervenir en complémentarité sur les problématiques de votre société.

    Dans le cadre plus large d'une réflexion plus stratégique, ou de l'étude d'un point spécifique, PECAN Partners est en mesure de vous proposer l'intervention de ses experts afin de comprendre la nature de votre questionnement, de comprendre le contexte et d'analyser spécifiquement votre organisation et vos processus, le niveau de performance et la qualité du travail et des délivrables de vos sous-traitants et prestataires. Notre large expertise acquise dans de nombreux secteurs d'activités, nous permet de proposer des audits et préconisations conduits par de grands professionnels, totalement adaptés à votre entreprise, à vos contraintes de marché et ce, dans une optique à court terme et d'amélioration rapide,
    ou bien dans le cadre d'une évolution et de transformation à moyen terme.

    Nos atouts majeurs

    ORGANISATION
    Qu'il s'agisse d'auditer votre organisation, celle de votre bureau d'études, de votre département R&D, innovation, votre support client, vos processus de production, votre usine, ou la ligne de production d'un de vos sous-traitants, PECAN Partners dispose de la réponse à votre problématique.

    Nos experts en conception, développement ingénierie et innovation et production, sont en mesure de vous accompagner dans l'analyse de l'efficacité et de la performance de votre organisation. Votre en jeu qui est aussi le notre, est d'utilisation de manière optimale vos ressources humaines et budgétaires, effectuer le bon choix d'un sous-traitant au mieux de votre intérêt et de la satfisfaction de vos clients, en somme maximiser votre rentabilité et reduire vos coûts.

    Nos atouts majeurs

    ACHATS
    PECAN Partners dispose d'une très grande expérience de la maîtrise de stratégies d'achats de pièces et composants mécaniques, de flexbiles et électroniques à destination du secteur automobile et des transports (Poids-lourd, utilitaires et matériel agricole).

    La compétence de nos consultants inclut la rédaction d'un cahier des charges, la conception, le sourcing, la sélection et la négociation de contrat auprès de fournisseurs et de sous-traitants, le suivi de la production, du niveau de la qualité des produits et l'ensemble des phases de la supply chain, approvisionnements et logistique finale. Cette maîtrise totale de la chaîne de valeur est clairement la valeur ajoutée de PECAN Partners.

    De ce fait, nos consultants sont des spécialistes en mesure d'analyser et d'évaluer vos problématiques en matière d'achats à tous les stades de ce processus. La complémentarité de nos experts, nous permet de faire appel aux spécialistes d'un secteur donnée ou d'une technologie pour répondre précisément à vos attentes et objectifs.

    Les experts de PECAN Partners disposent d'une grande expérience de pays très engagés dans la sous-traitance, par exemple la Chine, le Maghred, la Turquie, l'Europe et les Etats-Unis. Nous maîtrisons tout autant les produits à très forte valeur technologique ou premium, ainsi que les produits à destination des marques distributeurs MDD, mais aussi le low-cost.

    Quelques que soient vos objectifs, PECAN Partners est mesure d'auditer votre organisation et vos processus, pour optimiser l'emploi de vos ressources et sécuriser au maximum l'externalisation de votre production.

    Nos atouts majeurs

    SALES & MARKETING
    Dans le prolongement direct de nos expertises dans la Stratégie et la Prospective et de l'élaboration et du déploiement de politiques de développement marketing et commercial, les consultants de PECAN Partners disposent d'une large expérience de l'analyse et de l'audit de stratégie en entreprise. Que vous soyez un groupe international, une business unit ou un PME/ETI, PECAN Partners est en mesure de vous proposer l'analyse, l'audit et l'étude de votre organisation et de votre politique Sales & Marketing.

    Nos consultants couvrent un large spectre de secteurs, qu'il s'agisse du secteur automobile, pièces & accessoire, les pneumatiques, les réseaux de distribution automobiles, les produits premium et hi-tech, le secteur des transports, l'IT, les nouvelles mobilités, les véhicules et la recharge électrique, le motorsport/racing, PECAN Partners sera en mesure de vous apporter une solution efficace et pertinente pour identifier vos problémes et vous proposer une solution et un plan d'actions opérationnel pour votre entreprise.

    Nos atouts majeurs

    DISTRIBUTION
    L'expertise des consultants PECAN Partners dans le domaine de la distribution est à la disposition de votre société pour réaliser des missions d'évaluation et d'audit de votre organisation, de vos processus et de leur efficacité.

    Notre maîtrise complète de la chaîne de valeur de la distribution, qu'elle soit en B2B, B2D, B2B2D, B2B2C ou B2C, nous sommes en mesure de vous apporter l'analyse et l'avis d'experts de ce secteur. Concentrés sur les pays européens, nous sommes en mesure d'identifier vos problématiques, évaluer l'efficacité de vos prestataires et sous-traitants dans l'ensemble de vos processus.

    Nos consultants sont des spécialistes de la suply chain, de la distribution, du retail, de la direction commerciale et opérationnelle de réseaux de distribution. Ils sont en mesure de mettre en oeuvre une méthodologie visant à identifier les points d'amélioration de votre organisation, les points de tensions et dysfonctionnements, l'optimisation de vos coûts, l'évaluation de votre force de vente, qu'elle soit interne ou externalisée. Notre audit se traduit par la recommandation de plan d'actions efficaces et à mettre rapidement en oeuvre pour faire gagner à votre entreprise efficacité et performance. PECAN Partners peut assurer le suivi opérationnel de la mise en place des préconisations et l'évaluation de leur efficacité et des gains obtenus par votre entreprise.

    Nos atouts majeurs

    MOTORSPORT
    PECAN Partners est en mesure de vous apporter tout le support dans l'analyse de votre stratégie d'engagement dans le sport automobile et de l'exploitation de cet investissement tel qu'il est réalisé au sein de votre entreprise. Identifier la bonne organisation, les bons choix de sponsoring, votre politique de développement technique, votre stratégie marketing, commerciale et communication.

    Les experts PECAN Partners sont en mesure de construire sur mesure une mission d'audit pour réaliser un diagnostic de votre stratégie et vous donner toutes les clés pour votre prise de décision.

    Disposant d'un large réseau auprès d'acteurs réputés du secteur, nous saurons constituer une équipe de spécialistes pour répondre à votre problématique.

    Nos atouts majeurs

    QUALITE

    PRESENTATION
    Pour PECAN Partners, la qualité n'est pas seulement une affaire de bon sens, d'outils et de techniques. C'est un état d'esprit, une démarche de changement et une méthode qui impliquent tous les acteurs de l'entreprise.
    La démarche Qualité mise en œuvre dans une Entreprise doit s’appuyer sur la politique qualité, facteur de mobilisation autour des enjeux majeurs et des leviers des résultats opérationnels que sont:
    1. Conquérir et fidéliser ses Clients
    2. Maîtriser son activité et réduire ses coûts
    3. Etre reconnu et maîtriser son image.

    Les consultants sont en mesure de vous apporter l’accompagnement de vos équipes et de vos dirigeants dans la conception et de la mise en œuvre d’une politique de qualité à tous les stades de la création de la valeur, conception et production. Nos expertises s’appuient sur la maîtrise des méthodologies et le conseil dans la construction de votre système qualité en lien avec les normes telles que l’ISO TS 16949, 9001, 14001…

    Nos atouts majeurs

    NOS PRINCIPES

    Pour les consultants de PECAN Partners, la Qualité n'est donc pas ce que nous croyons mettre ou reconnaître dans un produit ou une prestation, mais ce que le client y trouve et ce pour quoi il est prêt à payer, tout le reste est gaspillage et sans valeur ajoutée.

    La démarche qualité que PECAN Partners propose à ses clients s’appuie sur les principes de management suivants :

    • L’orientation sur les résultats : la finalité de l'entreprise est d'entretenir et d'améliorer ses capacités et performances globales pour satisfaire ses clients comme les autres parties prenantes
    • L’orientation client : l'entreprise dépend de ses clients et doit en comprendre les besoins actuels et futurs pour développer leur satisfaction.
    • Le leadership et constance de la vision : les managers de l’Entreprise établissent les orientations et ils créent l'environnement favorable au développement et à l'amélioration.
    • L’implication du personnel : permettant la mise en œuvre optimale des aptitudes du personnel et sa responsabilisation dans la gestion de l'interface clients-organisation.
    • L’approche processus : Pour être efficace, les activités et leurs ressources afférentes sont gérées comme un processus.
    • L’amélioration continue de la performance (type Kaizen) : c'est un objectif permanent de l'organisation.
    • L’approche factuelle de la prise de décision : les décisions d'actions se font à partir de l'analyse des données.
    • Les relations avec les fournisseurs
    • La responsabilité à l'égard de la collectivité : l'entreprise agit avec une éthique de comportement, elle veille à prévenir les nuisances et à oriente ses activités vers la conservation et la pérennité des ressources et de l’environnement.

    Nos atouts majeurs

    PRESENTATION

    PECAN Partners propose aux groupes internationaux, PME et ETI une offre complète et unique dans les domaines de l'ingénierie et de la production. La maîtrise de la chaîne de valeur comprenant la conception, la R&D, la fabrication, de l'audit et de la qualité nous permet de proposer une expertise unique dans le cadre de projets d'ampleur et un accompagnement à moyen ou long terme et d'intervenir sur des questions et problématiques spécifiques.

    La compétence et la capacité de nos consultants réside entre autres points, à comprendre votre organisation, identifier ses points d'amélioration, disposer d'une vision globale et transversale des processus et savoir interagir avec l'ensemble des parties prenantes au sein de votre entreprise ou auprès et vous apporter des solutions efficaces, pragmatiques et optimisant au mieux vos ressources humaines et financières.

    Nos expertises sont au service de votre efficacité et votre profitabilité.

    CONCEPTION / R&D / INNOVATION
    PRESENTATION

    La force de l'offre de PECAN Partners est de pouvoir vous accompagner dans toutes les étapes de votre projet. Depuis la phase d'audit, puis de conception d'un cahier des charges, jusqu'à l'élaboration d'un plan d'actions et à son déploiement, PECAN Partners est en mesure de vous conseiller et d'identifier la bonne stratégie pour votre entreprise.

    Quelques spécificités de PECAN Partners

    Développement technique

    Recherche & innovation

    Marketing innovation

    Architectures & systèmes

    - systèmes pilotés et architecture des systèmes automobiles

    - Architecture électrique et électronique

    - suspension, freinage et liaison au sol

    - Assistante à la conduite / ADAS

    - Electrification de la chaîne de traction

    Propriété intellectuelle et brevets

    Calculs & simulations

    Méthodologies qualité

    Quelques-unes de nos références et réalisations

    Direction de Bureau d’Etudes et des fabrications

    Chef de Projets Freinage (ZF-TRW)

    Responsable standardisation procédés fabrication normes européennes

    Expertise du management opérationnel de départements techniques/BE

    Conception et création de véhicules (Sport, Tourisme, Utilitaire, Véhicule Electrique)

    Transfert de l'expertise de l'automobile aux secteurs des transports, de l'aéronautique

    NOTRE OFFRE INGENIERIE

    Conception et Développement Véhicules

    Etude de faisabilité - solutions techniques - Liaison Au Sol

    Modélisation de la dynamique du véhicule

    Analyse des risques et de rentabilité

    Optimisation de Produits techniques (Coûts, Qualité,…)

    Gestion complète de Projets

    Management d’équipes multiculturelles sur plusieurs sites

     

    NOTRE OFFRE CONSEIL

    Audit interne, fournisseurs, prestataires, usines, BE…

    Etudes de marchés, benchmark…

    Elaboration de plan d’actions, chiffrage d’investissements, analyse de données

    Structuration et organisation des entreprises, des départements et des équipes

    Conseil et suivi de la mise en œuvre auprès des équipes d’encadrement et des dirigeants

    Conduite de projets de changement

    Conception de méthodologies et procédures, élaboration de cahiers des charges

    Coordination d’études techniques entre le donneur d’ordres, le bureau d’études et la production

    CONCEPTION TECHNIQUE

    Liaison au sol

    Suspension

    Pneumatique

    Architecture électronique & électrique

    Structure composite

     

    CONCEPTION & CAHIER DES CHARGES

    De l'analyse complète et scrupuleuse de vos besoins en matière de conception, de fonctionnalités, mais aussi celles des utilisateurs et consommateurs finaux, donc du cahier des charges technique et fonctionnel, dépend la réussite de vos projets et du respect de vos budgets.

    PECAN Partners est en mesure de mettre à votre service toutes ses expertises dans l'élaboration d'un CdC optimal. Notre savoir-faire dans ce domaine repose sur des décennies de pratique au sein de groupes industriels, constructeurs équipementiers automobiles, sociétés d'ingénierie, de la défense et des mobilités.

    La vision transversale, l'analyse et la compréhension des enjeux organisationnels, fonctionnels, technologiques, nous permettent de vous conseiller et d'accompagner dans l'élaboration de cette phase essentielle de vos projets de développement de produits et de composants techniques et industriels.

    Notre expérience multi-sectorielle et multi-fonctionnelle, nous apportent toute la maîtrise nécessaire pour optimiser vos ressources, faire les bon choix en termes de processus et de technologies, afin d'optimiser vos budgets et vos ressources et réduire vos coûts.

    DIRECTION DE PROJET,PMO & PLANNING

    La compréhension complète et transversale de l'ingénierie automobile et de l'indsutrialisation, procure aux experts de PECAN Partners une grande compétence dans l'établissement, le pilotage et la gestion de projets (PMO/Project Management) et la gestion des plannings de vos projets.

    La capacité de nos experts à analyser et interprétrer les spécificités de fonctionnement de votre secteur, à saisir les rouages et le fonctionnement de votre organisation, nous permettent de concevoir la meilleure solution intégrante l'ensemble des facteurs internes et externes et de vos proposer les meilleures pratiques du secteur de l'automobile, référence en ce domaine.

    Définir la meilleure organisation des phases succesives de vos projets, les interactions et interdépendances entre les multiples tâches, concevoir l'évaluation pertinente des délais, s'adapter aux invétables retards, le tout en concervant vos impératifs de budget, de coûts, de date d'achèvement de votre projet.

    Analyser votre société et votre organisation, pour mieux vous comprendre et vous aider à optimiser votre gestion du temps, vos ressources et vos budgets, tout en anticipant les changements et en conservant une réactivité optimale, ces éléments seront quelques apports de l'expertise de PECAN Partners.

    R&D

    Gestion de brevets & propriété intellectuelle

    Benchmarking & veille technologique

    Marketing innovation

     

    DESIGN TO COST

    Concevoir un produit en fonction d'une structure de coûts, d'une marge et surtout de besoins clients identifiés par une étude marketing et formalisés par un cahier des charges devrait être la règle dans une entreprise. Les experts PECAN Partners dispose de cette approche d'assurer le design et la conception d'un produit ou d'un équipement en fonction d'un coût de revient. Cette philosophie basée sur l'expérience, la maîtrise de nombreuses technologies et procédés de fabrication, permet en fonction de vos objectifs, de faire les bons choix et compromis nécessaires pour proposer le produit le plus optimal au coût inital fixé.

    Cette capacité d'adaptation, ce pragmatisme constitue la force de nos consultants, qu'il s'agisse de concevoir des produits positionnés haut de gamme et premium ou bien encore low cost. Investir le moindre euro, là où il est nécessaire et là où il apportera la plus forte valeur ajoutée pour votre entreprise, tel est le savoir-faire de PECAN Partners.

    DESIGN AUTOMOBILE & ARCHITECTURE VEHICULE

    Le dessin est un art, le design en industrie, un outil. PECAN Partners, fort de la large palette de compétences de ses consultants, est en mesure de faire du design, un axe de convergence entre la créativité et le pragmatisme d'un processus de conception et d'industrialisation.

    PECAN Partners est en mesure de mettre en oeuvre sa capacité à concevoir un processus et/ou piloter votre projet en fonction de vos objectifs financiers et budgétaires, de planning, commerciaux, marketing et technologiques et de fait, à coordonner la recherche en design et les idéations, tout en conciliant le cadre fixé par votre cahier des charges, les impératifs industriels, technologiques, d'ingénierie et tout simplement fonctionnels.

    Allier l'art à l'industrie est l'expertise de PECAN Partners. Nous avons su mettre en oeuvre ce savoir-faire au sein de groupes industriels, constructeurs et équipementiers automobiles, de constructeurs de véhicules militaires, d'utilitaires, et de véhicules liés à la mobilité. Notre projet pédagogique GT2020 s'inscrit totalement dans cet esprit visant à apporter au design la vision rationnelle et pragmatique de la phase d'industrialisation.

    EXEMPLES DE REALISATIONS

    Structure véhicule

    Liaison au sol

    Chaîne de traction

    ADAS / Aide à la conduite

    Nouvelle hydraulique

    Véhicule utilitaire électrique

     

    FABRICATION & PRODUCTION
    PRESENTATION

    La force du positionnement et de l'offre de PECAN Partners est de pouvoir vous conseiller et accompagner vos équipes dans les phases essentielles de création de valeur pour votre entreprise, la conception ET la fabrication.

    Les experts de PECAN Partners sont issus de groupes industriels, ZF-TRW, PSA, Delphi, références internationales en matière d'organisation d'usines et de sites de produxtion, de processus, dans la maîtrise des coûts, des standards de qualité, de la gestion des approvisionnements, la production en flux tendus, du juste à temps (just in time) et de l'amélioration continue (type Kaizen).

    Cet ensemble de compétences et de savoir-faire, PECAN Partners, le met au service de l'amélioration de votre organisation, la maîtrise de vos coûts, le renforcement de votre organisation et l'application de hauts standards de qualité.

    Dans une logique de conseil et/ou dans la mise en oeuvre opérationnelle de nos recommandations stratégiques, PECAN Partners est en mesure de voous proposer la meilleure solution pour l'efficacité de votre outil industriel et l'optimisation de vos ressources humaines et financières.

    ORGANISATION DES PROCESSUS & PRODUCTION

    Les experts PECAN Partners, spécialistes de l'industrialisation et de l'organisation de sites de production, seront en mesure de vous apporter tout conseil dans les domaines de votre stratégie de développement de votre outil industriel - choix ou déploiement de technologies, d'implantation de nouveaux équipements, d'organisation des processus, transfer de site - de vous conseiller dans vos investissements initiaux ou futurs, d'auditer et de vous recommander des améliorations, travailler en collaboration avec vos équipes d'encadrement, d'ingénieurs et de techniciens pour mettre en place d'un point de vue opérationnel, les axes de votre stratégie.

    Vous permettre de produire mieux, plus, réduire vos coûts et augmenter votre retour sur investissement, c'est le coeur de l'action que PECAN Partners est en mesure de mettre en oeuvre au sein
    de votre entreprise.

    QUALITE & PROCESSUS

    La recherche permanente de l'amélioration de vos processus et de la qualité de vos produits est au cœur de l'action des experts de PECAN Partners. Forts de leurs expertises dans l'industrie, nos consultants sont en mesure de mettre en œuvre dans votre entreprise, des solutions adaptées à votre contexte, pour améliorer l'efficacité de votre organisation, de l'emploi de vos ressources humaines et budgétaires.

    Les entreprises sont obligées d'adapter en permanence leur outil industriel pour gagner en efficacité et en productivité, répondre aux demandes toujours plus spécifiques de vos clients, affronter une concurrence toujours plus forte et internationale.

    La grande diversité des compétences de nos experts, permet à PECAN Partners de vous proposer une collaboration efficace pour l'amélioration de la qualité de votre producition et donc de vos produits. La maîtrise de nombreuses technologies par nos consultants est un atout pour vous aider à identifier les points d'amélioration, prendre la bonne décision pour votre société.

    PECAN Partners met au service toute son expertise et le savoir-faire de ses consultants expérimentés pour vous conseiller et concevoir la meilleure stratégie pour votre entreprise et enfin, assurer et piloter son déploiement opérationnel dans vos usines et sites de production.

    REDUCTION DES COUTS

    Des bons choix d'organisation, des lieux d'implantation de vos lieux de production, de technologies et d'organisation dépendent de la structure de vos coûts et de votre niveau de rentabilité et votre profitabilité.

    Dans le prolongement des expertises développées par les consultants de PECAN Partners, la réduction des coûts et l'optimisation de vos ressources, sont au coeur de notre action et de la philosophie de nos experts.

    Cet objectif de réduction des coûts ne peut être considéré une action principales, mais elle est un des objectifs principaux poursuivis par nos équipes qui pourront vous apporter leur conseil et leur support au sein de votre entreprise.

    La promesse de l'engagement de nos experts est de comprendre votre organisation, vos spécificités et de vous proposer une stratégie et un plan d'actions sur-mesure, rapidement opérationnel et proposant une action à moyen terme et d'actions rapides quick-wins d'amélioration.

    AUDIT
    PRESENTATION

    La force des consultants de PECAN Partners est de disposer d'une large palette d'expertises et de pouvoir intervenir en complémentarité sur les problématiques de votre société.

    Dans le cadre plus large d'une réflexion plus stratégique, ou de l'étude d'un point spécifique, PECAN Partners est en mesure de vous proposer l'intervention de ses experts afin de comprendre la nature de votre questionnement, de comprendre le contexte et d'analyser spécifiquement votre organisation et vos processus, le niveau de performance et la qualité du travail et des délivrables de vos sous-traitants et prestataires. Notre large expertise acquise dans de nombreux secteurs d'activités, nous permet de proposer des audits et préconisations conduits par de grands professionnels, totalement adaptés à votre entreprise, à vos contraintes de marché et ce, dans une optique à court terme et d'amélioration rapide,

    ou bien dans le cadre d'une évolution et de transformation à moyen terme.

    ORGANISATION

    Qu'il s'agisse d'auditer votre organisation, celle de votre bureau d'études, de votre département R&D, innovation, votre support client, vos processus de production, votre usine, ou la ligne de production d'un de vos sous-traitants, PECAN Partners dispose de la réponse à votre problématique.

    Nos experts en conception, développement ingénierie et innovation et production, sont en mesure de vous accompagner dans l'analyse de l'efficacité et de la performance de votre organisation. Votre en jeu qui est aussi le notre, est d'utilisation de manière optimale vos ressources humaines et budgétaires, effectuer le bon choix d'un sous-traitant au mieux de votre intérêt et de la satfisfaction de vos clients, en somme maximiser votre rentabilité et reduire vos coûts.

    ACHATS

    PECAN Partners dispose d'une très grande expérience de la maîtrise de stratégies d'achats de pièces et composants mécaniques, de flexbiles et électroniques à destination du secteur automobile et des transports (Poids-lourd, utilitaires et matériel agricole).

    La compétence de nos consultants inclut la rédaction d'un cahier des charges, la conception, le sourcing, la sélection et la négociation de contrat auprès de fournisseurs et de sous-traitants, le suivi de la production, du niveau de la qualité des produits et l'ensemble des phases de la supply chain, approvisionnements et logistique finale. Cette maîtrise totale de la chaîne de valeur est clairement la valeur ajoutée de PECAN Partners.

    De ce fait, nos consultants sont des spécialistes en mesure d'analyser et d'évaluer vos problématiques en matière d'achats à tous les stades de ce processus. La complémentarité de nos experts, nous permet de faire appel aux spécialistes d'un secteur donnée ou d'une technologie pour répondre précisément à vos attentes et objectifs.

    Les experts de PECAN Partners disposent d'une grande expérience de pays très engagés dans la sous-traitance, par exemple la Chine, le Maghred, la Turquie, l'Europe et les Etats-Unis. Nous maîtrisons tout autant les produits à très forte valeur technologique ou premium, ainsi que les produits à destination des marques distributeurs MDD, mais aussi le low-cost.

    Quelques que soient vos objectifs, PECAN Partners est mesure d'auditer votre organisation et vos processus, pour optimiser l'emploi de vos ressources et sécuriser au maximum l'externalisation de votre production.

    SALES & MARKETING

    Dans le prolongement direct de nos expertises dans la Stratégie et la Prospective et de l'élaboration et du déploiement de politiques de développement marketing et commercial, les consultants de PECAN Partners disposent d'une large expérience de l'analyse et de l'audit de stratégie en entreprise. Que vous soyez un groupe international, une business unit ou un PME/ETI, PECAN Partners est en mesure de vous proposer l'analyse, l'audit et l'étude de votre organisation et de votre politique Sales & Marketing.

    Nos consultants couvrent un large spectre de secteurs, qu'il s'agisse du secteur automobile, pièces & accessoire, les pneumatiques, les réseaux de distribution automobiles, les produits premium et hi-tech, le secteur des transports, l'IT, les nouvelles mobilités, les véhicules et la recharge électrique, le motorsport/racing, PECAN Partners sera en mesure de vous apporter une solution efficace et pertinente pour identifier vos problémes et vous proposer une solution et un plan d'actions opérationnel pour votre entreprise.

    DISTRIBUTION

    L'expertise des consultants PECAN Partners dans le domaine de la distribution est à la disposition de votre société pour réaliser des missions d'évaluation et d'audit de votre organisation, de vos processus et de leur efficacité.

    Notre maîtrise complète de la chaîne de valeur de la distribution, qu'elle soit en B2B, B2D, B2B2D, B2B2C ou B2C, nous sommes en mesure de vous apporter l'analyse et l'avis d'experts de ce secteur. Concentrés sur les pays européens, nous sommes en mesure d'identifier vos problématiques, évaluer l'efficacité de vos prestataires et sous-traitants dans l'ensemble de vos processus.

    Nos consultants sont des spécialistes de la suply chain, de la distribution, du retail, de la direction commerciale et opérationnelle de réseaux de distribution. Ils sont en mesure de mettre en oeuvre une méthodologie visant à identifier les points d'amélioration de votre organisation, les points de tensions et dysfonctionnements, l'optimisation de vos coûts, l'évaluation de votre force de vente, qu'elle soit interne ou externalisée. Notre audit se traduit par la recommandation de plan d'actions efficaces et à mettre rapidement en oeuvre pour faire gagner à votre entreprise efficacité et performance. PECAN Partners peut assurer le suivi opérationnel de la mise en place des préconisations et l'évaluation de leur efficacité et des gains obtenus par votre entreprise.

    MOTORSPORT

    PECAN Partners est en mesure de vous apporter tout le support dans l'analyse de votre stratégie d'engagement dans le sport automobile et de l'exploitation de cet investissement tel qu'il est réalisé au sein de votre entreprise. Identifier la bonne organisation, les bons choix de sponsoring, votre politique de développement technique, votre stratégie marketing, commerciale et communication.

    Les experts PECAN Partners sont en mesure de construire sur mesure une mission d'audit pour réaliser un diagnostic de votre stratégie et vous donner toutes les clés pour votre prise de décision.

    Disposant d'un large réseau auprès d'acteurs réputés du secteur, nous saurons constituer une équipe de spécialistes pour répondre à votre problématique.

    QUALITE
    PRESENTATION

    Pour PECAN Partners, la qualité n'est pas seulement une affaire de bon sens, d'outils et de techniques. C'est un état d'esprit, une démarche de changement et une méthode qui impliquent tous les acteurs de l'entreprise.
    La démarche Qualité mise en œuvre dans une Entreprise doit s’appuyer sur la politique qualité, facteur de mobilisation autour des enjeux majeurs et des leviers des résultats opérationnels que sont:
    1. Conquérir et fidéliser ses Clients
    2. Maîtriser son activité et réduire ses coûts
    3. Etre reconnu et maîtriser son image.

    Les consultants sont en mesure de vous apporter l’accompagnement de vos équipes et de vos dirigeants dans la conception et de la mise en œuvre d’une politique de qualité à tous les stades de la création de la valeur, conception et production. Nos expertises s’appuient sur la maîtrise des méthodologies et le conseil dans la construction de votre système qualité en lien avec les normes telles que l’ISO TS 16949, 9001, 14001…

    NOS PRINCIPES

    Pour les consultants de PECAN Partners, la Qualité n'est donc pas ce que nous croyons mettre ou reconnaître dans un produit ou une prestation, mais ce que le client y trouve et ce pour quoi il est prêt à payer, tout le reste est gaspillage et sans valeur ajoutée.

    La démarche qualité que PECAN Partners propose à ses clients s’appuie sur les principes de management suivants :
    L’orientation sur les résultats : la finalité de l'entreprise est d'entretenir et d'améliorer ses capacités et performances globales pour satisfaire ses clients comme les autres parties prenantes
    L’orientation client : l'entreprise dépend de ses clients et doit en comprendre les besoins actuels et futurs pour développer leur satisfaction.
    Le leadership et constance de la vision : les managers de l’Entreprise établissent les orientations et ils créent l'environnement favorable au développement et à l'amélioration.
    L’implication du personnel : permettant la mise en œuvre optimale des aptitudes du personnel et sa responsabilisation dans la gestion de l'interface clients-organisation.
    L’approche processus : Pour être efficace, les activités et leurs ressources afférentes sont gérées comme un processus.
    L’amélioration continue de la performance (type Kaizen) : c'est un objectif permanent de l'organisation.
    L’approche factuelle de la prise de décision : les décisions d'actions se font à partir de l'analyse des données.
    Les relations avec les fournisseurs
    La responsabilité à l'égard de la collectivité : l'entreprise agit avec une éthique de comportement, elle veille à prévenir les nuisances et à oriente ses activités vers la conservation et la pérennité des ressources et de l’environnement.

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