TRANSPORTS

L'un des enjeux majeurs pour notre société repose dans sa capacité à concevoir des modes de transports efficaces, vertueux en consommation d'énergie, modulables et intelligents.


Vous aider à penser, concevoir et créer l'intelligence de ces systèmes, est la vocation de PECAN Partners.


Nos savoir-faire s'appliquent aux domaines des bus électriques, au gaz, à hydrogène, des poids-lourds, des camions de logistique de proximité...


La connaissance de nos experts des processus de fabrication et d'industrialisation répondant aux normes les plus élevées est au coeur des compétences que l''équipe de consultants de PECAN Partners pourront mettre en oeuvre au service de la réussite de votre entreprise.

EXPERTISES

  • Stratégie & prospective 
  • Conception & ingénierie
  • Infrastructure de recharge AC / DC
  • Solutions de gestion intelligente de la recharge électrique smart charging
  • Architecture électrique & électronique
  • Gestion de projets
  • R&D & innovation
  • Amélioration permanente de la qualité / principes Kaizen
  • Transfert de méthodologies du secteur automobile
  • Business Development

PRODUITS & SERVICES

  • Études de marché
  • Conseils en stratégie
  • Représentation commerciale d’entreprises étrangères
  • Études techniques & d’ingénierie
  • Organisation & structuration
  • Audit qualité
  • Bornes de recharges AC / DC
  • Conception de prototypes de bornes de recharges 
  • Stacks logiciels ISO15118 & OCCP
  • Lean Management / 5S
  • Solutions EVSE de communication véhicule / borne / infrastructure

profils clients

  • Constructeurs de bus, de poids lourds & de véhicules spéciaux
  • Équipementiers européens & internationaux
  • Sociétés d’électronique ou de composants
  • Sociétés d’ingénierie
  • Fabricants d’équipements & de bornes de recharge AC / DC
  • Gestionnaires de réseaux de distribution d’énergie
  • Producteurs & fournisseurs d’énergies
  • Responsables d’infrastructures
  • Sociétés de transports & de services de mobilités (car sharing, fleet management, plateforme) 

QUELQUES RÉFÉRENCES